Die 4 Boss-Typen - und wie man mit ihnen umgeht

Wir alle haben eine Bad Boss Story. Derjenige, der von Ihnen erwartete, mit dem Unternehmen verheiratet zu sein. Derjenige, der NIEMALS aufhörte zu reden. Derjenige, der überfordert zu sein schien. Derjenige, der einen bevorzugt behandelt. Die Liste ließe sich beliebig fortsetzen. Viele der Probleme, die wir mit unseren Chefs haben, könnten durch eine bessere Kommunikation gelöst werden - aber um mit jemandem gut zu kommunizieren, muss man ihn verstehen, oder zumindest das, was ihn antreibt. Wenn man es mit einem schlechten Chef zu tun hat, kann sich das manchmal wie eine unmögliche Aufgabe anfühlen.

Aber was wäre, wenn Sie einen Spickzettel hätten?

In einem kürzlich erschienenen Artikel der Fast Company wurden die vier Führungseigenschaften untersucht, die am ehesten bei Chefs auftreten. Wenn Sie diese Führungsarchetypen kennen lernen, können Sie besser mit allen Arten von Chefs kommunizieren. Dieser Einblick in die Art und Weise, wie Sie Ihren eigenen Chef führen, könnte sogar Ihre Karriere beschleunigen.

Im Folgenden werfen wir einen Blick auf die vier in dem Artikel beschriebenen Vorgesetzten-Typen:

Der extrovertierte Chef

Kontaktfreudig. Extrovertiert. Beziehungsorientiert. Bei aufgeschlossenen Chefs dreht sich alles um Menschen. Das bedeutet, dass sie oft gut darin sind, Teams zusammenzubringen und wichtige Botschaften zu vermitteln. Aber wenn ein kontaktfreudiger Chef zu weit geht, kann er als arrogant, laut und aufmerksamkeitsheischend wahrgenommen werden. Wenn Sie jemals einen Vorgesetzten hatten, der Sie nicht zu Wort kommen ließ und immer der Mittelpunkt der Weihnachtsfeier im Büro war, haben Sie wahrscheinlich mit einem kontaktfreudigen Chef gearbeitet.

Wie man mit einem kontaktfreudigen Chef umgeht:

Einer der wichtigsten Schritte im Umgang mit einem kontaktfreudigen Chef ist es, klare Grenzen zu setzen. Planen Sie eine ruhige Zeit in Ihrem Kalender ein, und scheuen Sie sich nicht, Ihre bevorzugten Kommunikationsstile und -zeiten klar und direkt zu formulieren. Scheuen Sie sich auch nicht, diese Art von Chef zu ermutigen, anderen das Rampenlicht zu überlassen. Schlagen Sie vor, dass andere bei Kundenpräsentationen oder Branchenveranstaltungen im Mittelpunkt stehen, damit auch weniger auffällige Kollegen Zeit haben, sich zu zeigen. Diese Art von Führungskraft lenkt nicht absichtlich die Aufmerksamkeit von anderen ab, sondern merkt es oft gar nicht, dass sie es tut.

Der getriebene Chef

Der getriebene Chef will nur gewinnen. Solche Chefs sind energiegeladen und sehr zielstrebig, was sie sehr erfolgreich darin macht, Hindernisse zu überwinden und Dinge zu erreichen. Wenn Sie mit einer knappen Frist oder einer scheinbar unmöglichen Aufgabe konfrontiert sind, möchten Sie eine motivierte Führungskraft an Ihrer Seite haben. Führungspersönlichkeiten mit einem so ausgeprägten Ehrgeiz können jedoch auch anmaßend und sehr dominant sein, ihre Mitarbeiter überfordern und zu Spannungen führen.

Wie man mit einem ehrgeizigen Chef umgeht:

Ein ehrgeiziger Chef kann in Situationen, in denen Sie versuchen, etwas zu erreichen, ein großer Vorteil sein. Bitten Sie ihn um Hilfe, wenn Sie versuchen, die Finanzierung für ein neues Projekt zu sichern, oder wenn Sie die Zustimmung der Führungsebene für eine neue Idee einholen wollen; sein hartnäckiger Arbeitsstil wird Ihnen zum Erfolg verhelfen. Wenn sie das Gefühl haben, dass Sie auf gemeinsame Ziele hinarbeiten, werden sie alles tun, um diese Ziele zu erreichen.

Der disziplinierte Chef

Disziplinierte Chefs sind detailverliebte Menschen. Sie sind von Natur aus Organisatoren und die Führungspersönlichkeiten, an die sich Unternehmen wenden, wenn es darum geht, effiziente Prozesse zu schaffen und sicherzustellen, dass komplexe Abläufe reibungslos funktionieren. Wenn sie sich jedoch zu sehr auf Kleinigkeiten konzentrieren, kann dies dazu führen, dass disziplinierte Chefs zu Mikromanagern werden, denen es nicht gelingt, in ihren Teams Raum für Innovation und Neugierde zu schaffen.

Wie man einen disziplinierten Chef führt:

Nutzen Sie seine Liebe zum Detail - ihr Beitrag zu Ihren komplexesten Problemen wird von unschätzbarem Wert sein, und wenn Sie ihnen Gelegenheit geben, ihre Planungsfähigkeiten einzusetzen, wird das ihr Selbstbewusstsein stärken. Aber lassen Sie nicht zu, dass deren absolute Prozessorientierung Ihr eigenes Bedürfnis nach Flexibilität zunichte macht. Fragen Sie ihn, ob Sie in ihren detaillierten Plan Raum für innovative Erkundungen und kreative Sitzungen einbauen können.

Der neugierige Chef

Neugierige Chefs denken groß, wirklich groß. Sie haben einen großen Appetit auf alles Neue und Innovative und scheuen sich nicht, Risiken einzugehen, um ihre Ziele zu erreichen. Das macht sie bei der Führung von Unternehmen oder Teams sehr erfolgreich. Dieses ständige Bedürfnis nach Neuem und Frischem kann sie jedoch von wichtigen Aufgaben ablenken, die jetzt erledigt werden müssen, und es kann für die Mitarbeiter schwierig sein, mit ihrem schnellen Strom an frischen Ideen Schritt zu halten.

Wie man mit einem neugierigen Chef umgeht:

Nutzen Sie den kreativen Geist des Chefs, um neue Möglichkeiten oder Ideen zu finden, an die Sie noch nicht gedacht haben, indem Sie ihm Fragen stellen und ihn in Gespräche über wichtige Projekte einbeziehen. Aber seien Sie darauf vorbereitet, dass Sie hart arbeiten müssen, um ihn auf dem Boden der Tatsachen zu halten, indem Sie eine Stimme der Sachlichkeit und Vernunft sind. Er wird es zu schätzen wissen, dass Sie ihre großen Ideen in den richtigen Kontext stellen.

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