​Die Boomerang-Mitarbeiter: die Kunst des Zurückkehrens

Unternehmen auf der ganzen Welt und in fast allen Branchen haben mit einem gravierenden Mangel an Talenten zu kämpfen. Zwei Drittel der Personalverantwortlichen berichten, dass sie Mitarbeiter, die das Unternehmen zuvor verlassen haben, wieder willkommen heißen. Und in den meisten Fällen ist diese Rückkehr in eine vertraute Rolle oder Organisation ein Erfolg. Diese Boomerang-Mitarbeiter kehren aus einer Vielzahl von Gründen zurück. Vielleicht hat ein neues Unternehmen seine Versprechen nicht gehalten, ein früherer Arbeitgeber konnte ihre Fähigkeiten nicht ersetzen und lockte sie mit besserer Bezahlung oder besseren Leistungen zurück, oder sie vermissen wirklich die Kultur und die Werte des Unternehmens, das sie verlassen hatten.

Was kann da schief gehen?

Natürlich ist nicht jeder, der zurückkehren möchte, ein geeigneter Kandidat. Wenn ein Ausstieg besonders schwierig oder erbittert war, könnte es für alle Beteiligten einfach eine schlechte Idee sein. Manchmal ist es für einen Mitarbeiter unmöglich, das wiederzuerlangen, was er an einer Stelle oder einem Unternehmen geliebt hat, weil das Unternehmen sich weiterentwickelt hat oder eine andere Richtung eingeschlagen hat. Eine Rückkehr aus den falschen Gründen kann einfach zu einem weiteren Ausstieg in naher Zukunft führen. Wenn jedoch ein ungünstiger Chef oder eine ungünstige Situation beseitigt wurde oder wenn ein Mitarbeiter wertvolle Fähigkeiten oder Ideen einbringen kann, kann ein schwieriger Abgang auch zu einem positiven Ergebnis führen.

Was sagen die Experten?

Viele Personaler bevorzugen Mitarbeiter, die bereits früher in ihrem Unternehmen tätig waren, und sehen in "Comebacks" große Vorteile. Diese Boomerang-Mitarbeiter haben bereits ein tiefes Verständnis für die Kultur und die Werte eines Unternehmens, können sich schneller in ihre Aufgaben einarbeiten als völlige Neulinge und bleiben oft eher langfristig, wenn sie feststellen, dass das Gras anderswo nicht grüner ist. Es ist jedoch sehr wichtig, sich mit den Gründen für den Weggang eines Mitarbeiters zu befassen und sicherzustellen, dass diese Probleme oder Herausforderungen angegangen wurden. Wenn Sie nicht verstehen, warum jemand Ihr Unternehmen verlassen hat, werden Sie diese Erfahrung in ein paar Monaten wahrscheinlich noch einmal machen. Einige Unternehmen bemühen sich sogar aktiv um die Rückkehr von Talenten, und angesichts des gravierenden Fachkräftemangels, mit dem alle Unternehmen konfrontiert sind, wird sich dieser Trend wohl noch verstärken. Die effektivsten Comebacks sind gegenseitige Vereinbarungen, die ein Gleichgewicht zwischen den Unternehmenswerten und den Erwartungen der Mitarbeiter ermöglichen.

Was sagen Boomerang-Mitarbeiter?

Im Folgenden beschreiben einige Boomerang-Mitarbeiter aus dem wirklichen Leben ihre Erfahrungen:

"Ich habe zu viel gearbeitet und hatte das Gefühl, dass meine Arbeit nicht gewürdigt wurde. Ein ehemaliger Kollege organisierte ein Vorstellungsgespräch bei einem Konkurrenten meines Unternehmens, und nach einem ersten Gespräch beschloss ich, dass ich wechseln sollte - alles schien "besser" zu sein als in meinem Unternehmen. Ich sprach mit meinem Chef und sagte ihm, dass ich müde sei und eine Veränderung brauche, um mein wahres Ich zu finden, um einen Sinn in dem zu finden, was ich tue. Auf meiner Abschiedsfeier sagte mein Chef: "Bitte kommen Sie zurück, wir werden auf Sie warten. Ich kam nach 6 Monaten zurück. Keiner sagte ein Wort. Ich habe eine höhere Position und eine bessere Bezahlung bekommen. Es war eine tolle Erfahrung, und jetzt bin ich meinem Unternehmen gegenüber sehr loyal.

 (J., Finanzbranche)

"Ich hatte eine toxische Chefin - sie war alleinstehend, hatte keine Familie, keine Kinder und verstand Menschen mit Familien und Kindern einfach nicht, ihre einzige Leidenschaft war es, ihrem Chef zu gefallen, und sie wäre über Leichen gegangen, um das zu erreichen. Viele Jahre lang habe ich mit einem ganz anderen Menschen zusammengearbeitet - ausgeglichen und klug, aber er ging, und nach einiger Zeit folgte ich ihm. Aber dieses neue Unternehmen wollte eine neue Struktur aufbauen, und sie haben meine Stelle nach nur 3 Monaten gestrichen. Ich war verzweifelt, als mich meine Kollegin aus meinem vorherigen Job anrief und sagte, dass die toxische Frau gegangen sei. Ich bewarb mich auf ihre Stelle und bekam sie! Und nach ein paar Monaten gelang es mir, zwei andere Kollegen in das Unternehmen zurückzuholen, die zur gleichen Zeit wie ich aus den gleichen Gründen gegangen waren. Jetzt sind wir ein tolles Team in einem guten Unternehmen!"

 (A., Marketing)

 Zurückkehren oder nicht zurückkehren?

Persönliche und berufliche Werte sind heute wichtiger als je zuvor. Und die Menschen bauen ihre Karriere auf unterschiedliche Weise auf und suchen eher nach einer Reihe von Erfahrungen als nach einem linearen Karriereweg. Sie verlangen vielleicht mehr, sind aber oft auch bereit, dem Unternehmen, das sie unterstützen, im Gegenzug mehr zu bieten. Sowohl für Arbeitgeber als auch für Arbeitnehmer kann diese wechselseitige Beziehung eine wertvolle Gelegenheit zum Nachdenken, Lernen und Wachsen bieten - manchmal kann sich ein Schritt zurück wirklich wie ein Sprung nach vorn anfühlen.

Bist du bereit, als Arbeitnehmer zurückzukehren?

Sind Sie bereit, als Arbeitgeber zurückzukehren?